7月7日，为份积极响应新区号召，迅速推进“三大管理改革”，大阳城app召开集团管控与绩效薪酬管理咨询项目启动会。企业领导班子成员、所有中层参加了会议。

会议伊始，总经理景学宝表示很荣幸与盛道咨询开展合作，希翼通过其提供的咨询服务促进企业的机构改革和内控体系的完善。随后，由盛道咨询总经理戴黔锋先生先容项目背景、本次项目拟达到工作目标，项目总体操作思路和工作计划。

“大家要充分认识到此次管理咨询工作的重要性和紧迫性，是为了企业走的更长久，成长的更好”企业党委书记、董事长谢恒福这样强调,“大家要把改革工作摆在重要的位置，市场竞争日益加剧，在转型发展的道路上，大家要有一颗变革的心。通过这个项目的实施，进一步强化内部管理，加强团队协作，完善核心管控，向管理要效益”。同时他要求与会人员要改变自己原有的思维模式和行为习惯，积极参与到项目中来，与股份共同成长。

该项目是引入第三方咨询企业，借助“外脑”提升企业管理能力，建立更科学系统、规范运营、能适合大阳城app未来长远发展的管理体系，营造充满正能量的工作氛围，形成良好的管理生态系统，为企业“二次创业”新发展提供更有力的保障。